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거절할 수 없는 제안 만들기 - 제품이 아닌 오퍼가 성공을 결정한다

거절할 수 없는 제안 만들기 - 제품이 아닌 오퍼가 성공을 결정한다

🎯 들어가며 - 왜 좋은 제품이 안 팔릴까?

"왜 내 제품은 안 팔리는 걸까?" 많은 창업가들이 하는 질문이에요. 제품 품질을 높이고, 기능을 추가하고, 더 열심히 마케팅해도 결과가 달라지지 않을 때 정말 답답하죠.

오늘 소개할 두 권의 책이 이 질문에 완전히 다른 관점을 제시해요. 알렉스 호모지의 『$100M Offers』와 피터 틸의 『제로 투 원』이에요. 이 책들은 제가 몇 년 전에 읽었으면 정말 많은 시행착오를 줄였을 거예요.


📚 『$100M Offers』 - 알렉스 호모지

제품과 오퍼의 차이

알렉스 호모지는 사람들이 거절하면 바보 같다고 느낄 정도로 좋은 오퍼를 만드는 방법을 알려줘요. 핵심 아이디어는 이거예요:

대부분의 사업이 어려움을 겪는 이유는 나쁜 제품 때문이 아니라 나쁜 오퍼 때문이에요.

그리고 여기서 중요한 차이점이 있어요:

제품 (Product)오퍼 (Offer)
당신이 판매하는 것제품을 둘러싼 모든 것
핵심 기능과 품질가격, 보증, 보너스, 패키징, 조건

💡 왜 오퍼가 중요한가?

이 책에서 가르치는 원칙들이 정말 마음에 들었던 이유는 완전히 보편적이기 때문이에요. 거의 모든 사업에 적용할 수 있어요.

저는 이 책을 소프트웨어를 판매하든, 컨설팅을 하든, 실물 상품을 팔든, 서비스를 제공하든 다양한 종류의 사업을 하는 친구들에게 추천했어요. 거의 모든 사업주에게 매우 적용 가능해요.

오퍼 개선의 핵심 요소

  1. 가격 전략: 가격이 너무 낮으면 가치가 없어 보여요
  2. 보증: 리스크를 제거해 주는 강력한 보증
  3. 보너스: 핵심 제품의 가치를 높이는 추가 혜택
  4. 패키징: 같은 내용도 어떻게 묶느냐에 따라 가치가 달라져요
  5. 긴급성과 희소성: 지금 행동해야 하는 이유

📌 핵심 인사이트

만약 사람들이 제안하는 것을 사지 않거나, 경쟁자들이 제품이 비슷한데도 더 잘하는 이유를 모르겠다면, 이 책이 문제가 아마도 제품이 아니라 오퍼라는 것을 보여줄 거예요.


📖 『제로 투 원』 - 피터 틸

경쟁은 패자를 위한 것

피터 틸은 PayPal을 공동 창업한 분이에요. 그는 최고의 사업은 기존 시장에서 경쟁하지 않고, 완전히 새로운 시장을 만든다고 주장해요.

제목 "제로 투 원"은 아직 존재하지 않는 것을 만드는 것을 의미해요. 이미 작동하는 것을 복사해서 조금 더 잘하려고 하는 "원 투 N"과는 대조되는 거죠.

💡 나의 마인드셋 전환

이건 저에게 정말 큰 전환이었어요. 왜냐하면 시작할 때 자연스러운 본능은 이미 성공한 것을 보고 그것을 복제하려고 하는 거거든요.

특정 유형의 콘텐츠나 사업 모델로 잘하는 사람을 보면 "나도 저걸 하되 더 잘하면 되겠다"라고 생각하잖아요. 하지만 피터 틸은 사실 그게 가장 어려운 부분이라고 주장해요.

기존 시장 vs 새로운 시장

기존 시장 경쟁새로운 시장 창조
조각을 두고 싸움독점 구축 가능
가격 경쟁가치 경쟁
관심 쟁탈전새로운 카테고리 소유
마진 압박높은 마진 유지

경쟁에 대한 새로운 관점

정말 흥미로웠던 건 그의 경쟁에 대한 관점이에요. 그는 **"경쟁은 패자를 위한 것"**이라고 말해요.

경쟁이 치열한 시장에 있다면 가격으로 싸우고, 관심을 위해 싸우고, 마진이 줄어들어요. 하지만 독특한 것을 만들면, 제로에서 1로 가는 것을 만들면, 실제로 당신의 영역에서 독점을 구축할 수 있어요.

💡 나의 사고 변화

이게 제가 사업에 대해 생각하는 방식을 정말 바꿨어요.

예전에는: "무슨 일이 일어나고 있지? 다른 사람들이 뭘 하고 있지? 어떻게 내 버전을 만들어서 더 잘할 수 있을까?"

지금은: "아직 존재하지 않는 무엇을 만들 수 있을까? 나의 제로 투 원은 무엇일까?"

📌 핵심 인사이트

만약 사업을 시작하려고 하면서 시장이 얼마나 붐비는지 걱정된다면, 이 책이 그게 집중할 잘못된 질문일 수 있다는 것을 보여줄 거예요.


🎯 마무리 - 두 책의 시너지

이 두 책은 함께 읽으면 더 강력해요:

$100M Offers제로 투 원
거절할 수 없는 오퍼를 만들어라새로운 시장을 창조하라
제품이 아닌 오퍼를 개선하라경쟁하지 말고 독점하라
가격, 보증, 보너스로 차별화0에서 1로 가는 가치 창출

핵심 takeaway:

  1. 제품이 안 팔린다면, 제품이 아니라 오퍼를 점검하세요
  2. 붐비는 시장이 걱정된다면, 새로운 카테고리를 만드세요
  3. 경쟁하지 마세요. 독점하세요

기존 시장에서 싸우면 조각을 두고 싸우는 거예요. 하지만 새로운 것을 만들고, 거절할 수 없는 오퍼로 포장하면, 완전히 다른 게임을 하게 돼요.

📚 추천 도서: 『$100M Offers』 알렉스 호모지, 『제로 투 원』 피터 틸

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