거절할 수 없는 제안 만들기 - 제품이 아닌 오퍼가 성공을 결정한다
🎯 들어가며 - 왜 좋은 제품이 안 팔릴까?
"왜 내 제품은 안 팔리는 걸까?" 많은 창업가들이 하는 질문이에요. 제품 품질을 높이고, 기능을 추가하고, 더 열심히 마케팅해도 결과가 달라지지 않을 때 정말 답답하죠.
오늘 소개할 두 권의 책이 이 질문에 완전히 다른 관점을 제시해요. 알렉스 호모지의 『$100M Offers』와 피터 틸의 『제로 투 원』이에요. 이 책들은 제가 몇 년 전에 읽었으면 정말 많은 시행착오를 줄였을 거예요.
📚 『$100M Offers』 - 알렉스 호모지
제품과 오퍼의 차이
알렉스 호모지는 사람들이 거절하면 바보 같다고 느낄 정도로 좋은 오퍼를 만드는 방법을 알려줘요. 핵심 아이디어는 이거예요:
대부분의 사업이 어려움을 겪는 이유는 나쁜 제품 때문이 아니라 나쁜 오퍼 때문이에요.
그리고 여기서 중요한 차이점이 있어요:
| 제품 (Product) | 오퍼 (Offer) |
|---|---|
| 당신이 판매하는 것 | 제품을 둘러싼 모든 것 |
| 핵심 기능과 품질 | 가격, 보증, 보너스, 패키징, 조건 |
💡 왜 오퍼가 중요한가?
이 책에서 가르치는 원칙들이 정말 마음에 들었던 이유는 완전히 보편적이기 때문이에요. 거의 모든 사업에 적용할 수 있어요.
저는 이 책을 소프트웨어를 판매하든, 컨설팅을 하든, 실물 상품을 팔든, 서비스를 제공하든 다양한 종류의 사업을 하는 친구들에게 추천했어요. 거의 모든 사업주에게 매우 적용 가능해요.
오퍼 개선의 핵심 요소
- 가격 전략: 가격이 너무 낮으면 가치가 없어 보여요
- 보증: 리스크를 제거해 주는 강력한 보증
- 보너스: 핵심 제품의 가치를 높이는 추가 혜택
- 패키징: 같은 내용도 어떻게 묶느냐에 따라 가치가 달라져요
- 긴급성과 희소성: 지금 행동해야 하는 이유
📌 핵심 인사이트
만약 사람들이 제안하는 것을 사지 않거나, 경쟁자들이 제품이 비슷한데도 더 잘하는 이유를 모르겠다면, 이 책이 문제가 아마도 제품이 아니라 오퍼라는 것을 보여줄 거예요.
📖 『제로 투 원』 - 피터 틸
경쟁은 패자를 위한 것
피터 틸은 PayPal을 공동 창업한 분이에요. 그는 최고의 사업은 기존 시장에서 경쟁하지 않고, 완전히 새로운 시장을 만든다고 주장해요.
제목 "제로 투 원"은 아직 존재하지 않는 것을 만드는 것을 의미해요. 이미 작동하는 것을 복사해서 조금 더 잘하려고 하는 "원 투 N"과는 대조되는 거죠.
💡 나의 마인드셋 전환
이건 저에게 정말 큰 전환이었어요. 왜냐하면 시작할 때 자연스러운 본능은 이미 성공한 것을 보고 그것을 복제하려고 하는 거거든요.
특정 유형의 콘텐츠나 사업 모델로 잘하는 사람을 보면 "나도 저걸 하되 더 잘하면 되겠다"라고 생각하잖아요. 하지만 피터 틸은 사실 그게 가장 어려운 부분이라고 주장해요.
기존 시장 vs 새로운 시장
| 기존 시장 경쟁 | 새로운 시장 창조 |
|---|---|
| 조각을 두고 싸움 | 독점 구축 가능 |
| 가격 경쟁 | 가치 경쟁 |
| 관심 쟁탈전 | 새로운 카테고리 소유 |
| 마진 압박 | 높은 마진 유지 |
경쟁에 대한 새로운 관점
정말 흥미로웠던 건 그의 경쟁에 대한 관점이에요. 그는 **"경쟁은 패자를 위한 것"**이라고 말해요.
경쟁이 치열한 시장에 있다면 가격으로 싸우고, 관심을 위해 싸우고, 마진이 줄어들어요. 하지만 독특한 것을 만들면, 제로에서 1로 가는 것을 만들면, 실제로 당신의 영역에서 독점을 구축할 수 있어요.
💡 나의 사고 변화
이게 제가 사업에 대해 생각하는 방식을 정말 바꿨어요.
예전에는: "무슨 일이 일어나고 있지? 다른 사람들이 뭘 하고 있지? 어떻게 내 버전을 만들어서 더 잘할 수 있을까?"
지금은: "아직 존재하지 않는 무엇을 만들 수 있을까? 나의 제로 투 원은 무엇일까?"
📌 핵심 인사이트
만약 사업을 시작하려고 하면서 시장이 얼마나 붐비는지 걱정된다면, 이 책이 그게 집중할 잘못된 질문일 수 있다는 것을 보여줄 거예요.
🎯 마무리 - 두 책의 시너지
이 두 책은 함께 읽으면 더 강력해요:
| $100M Offers | 제로 투 원 |
|---|---|
| 거절할 수 없는 오퍼를 만들어라 | 새로운 시장을 창조하라 |
| 제품이 아닌 오퍼를 개선하라 | 경쟁하지 말고 독점하라 |
| 가격, 보증, 보너스로 차별화 | 0에서 1로 가는 가치 창출 |
핵심 takeaway:
- 제품이 안 팔린다면, 제품이 아니라 오퍼를 점검하세요
- 붐비는 시장이 걱정된다면, 새로운 카테고리를 만드세요
- 경쟁하지 마세요. 독점하세요
기존 시장에서 싸우면 조각을 두고 싸우는 거예요. 하지만 새로운 것을 만들고, 거절할 수 없는 오퍼로 포장하면, 완전히 다른 게임을 하게 돼요.
📚 추천 도서: 『$100M Offers』 알렉스 호모지, 『제로 투 원』 피터 틸